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辽阳石化倒排工期全速推进俄油项目 完成883万安全工时

来源: 中国石油报    责编: 旋     发布时间:2018-04-17 09:16

中国石油网消息(特约记者董新光 通讯员李智宇)4月16日记者获悉, 截至一季度末,被列入国务院《关于近期支持东北振兴若干重大政策举措的意见》的辽阳石化公司俄罗斯原油加工优化增效改造项目总体进度已完成86.7%,其中设计进度100%,采购进度96%,施工进度79.2%,共完成883万安全工时,实现了安全、质量、投资、进度全面受控。这得益于辽阳石化倒排工期全速推进俄油项目建设。

总投资52.65亿元的俄油项目,是辽阳石化依托俄油资源推进产业升级的重大改造项目。

自2016年10月项目开工以来,辽阳石化加强项目统筹管理,坚持“干一看二想三”的工作方法,围绕俄油项目建设主线系统梳理关键节点,统筹完善施工方案,按照抓早、抓先、抓细的原则抓好总体管控。以今年“6·30”中交为目标倒排工期,结合工程实际优化完善四级进度计划,科学组织各子项施工安排,实现施工连贯、衔接有序、进度可控。尤其是今年年初以来,辽阳石化积极落实集团公司工作会议精神,进一步坚持每晚7点召开工作例会,开展第二个百日劳动竞赛活动,督促工程进度,解决各类问题,做到日事日毕,确保各项工作任务按期完成。

辽阳石化强化安全质量管控,坚持“一切工作给安全让路”的原则,牢固树立“今天的质量就是明天的安全和效益”的理念,组织各参建单位持续完善QHSE管理体系,突出自主安全管理,强化风险识别防控,确保安全管理无死角。严格设备材料到货验收,强化施工质量问题整改,提高质量管控水平。加大日常巡检和专业联检力度,强化安全质量监督考核,确保安全质量全面受控。

辽阳石化同步开展“三查四定”。继续坚持“三查四定”与工程施工同步进行,持续开展“八个短板、七个专项”排查,对项目设备到货和施工质量进行拉网式排查,对发现的问题及时处理,从源头消灭各种隐患,为装置试车奠定基础。

在全速推进项目建设的同时,辽阳石化扎实做好生产准备。组织成立公司级生产准备及投料试车工作领导小组,扎实开展人员、技术、物资、资金等10个方面准备工作。科学制定总体试车方案、各装置联动试车方案等技术资料和操作规程,并邀请外部专家与公司专家对16套操作规程、39套试车方案进行审核。按照政策法规要求梳理出61项开车依法合规手续,目前已办理完成37项,剩余24项手续正在积极办理,确保项目开车满足依法合规要求。

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