用“医者”之心，做有效的设计

　　王涛——非著名设计师，2002年入行，2004年加入ionc任设计总监，因为创意设计项目出色，同年成为Saatchi & Saatchi 盛世长城广告公司（世界十大4a广告公司之一）设计合作团队，曾参与蒙牛乳业、丰田汽车等世界500强公司的品牌推广设计。随后与HAKUHODO博报堂、阳狮中国BBDO等国际4A公司达成深度合作。2007年yamer亚美国际广告合伙人，并担任创意总监，经营yamer亚美国际期间先后服务过韩国真露、西班牙欧洲航空、LG、斯柯达、中意人寿、美嘉欢乐影城等数十家国内外知名品牌并获得了高度认可。

　　经历多家4A广告公司工作的高压磨炼，王涛形成了一套全新的工作思维模式，从营销策略层面入手，致力思考广告设计如何有效解决品牌推广等关键问题。他感悟设计师做设计与医者行医有异曲同工之妙，接到一个新项目的时候，首要的问题是“诊断病情”（调研），它是策略的起初源头。策略梳理、商业洞察，在设计工作起始阶段，策略的权重更高。从战略、营销策略、品牌历史、品牌文化、品牌产品、市场现状等等多个层面介入了解，注重系统性，顺势而为。设计表现形式只是手段，设计的核心还是在于对品牌与市场的深度洞察。作为设计管理者，王涛工作的核心原则是团队整体把控，以实现多维度的表达，不是单独的输出。这个过程类似于中医的“望、闻、问、切”，在真正确认病症后，才可能给出最恰当和最有效的药方（设计），王涛的设计希望不仅仅满足符合美学上的浅层需求。

　　医者＝设计师，看似完全不相关的两个身份，却似乎有着共同的运作模式，医生通过高超的治疗手段，消除病症使身体恢复健康；设计师借助专业有效的设计，解决品牌的市场痛点，对症下药，使品牌具备更持久的生命能力。

　　　好的设计如同民谣，具备沟通心灵的能力

　　设计师是“时尚潮流”的制造者，但警惕不要为了急着“赶路”，就忘记了曾经的初心。

　　高度商业化的社会，品牌的急功近利日趋凸显。更多的设计师已沦为“商品之打手”，如同人们追求快速成名一样，很多品牌开始追求设计上的爆品，希望借助设计表现迅速占领人们的视线，于是乎简单粗暴的浮夸设计风格大行于世。面对这样的行业现状，王涛也曾和其他同行一样迷茫过，但心底始终有个声音告诉他，这不是他理想的追求，作为一位品牌设计师，他不只要对品牌发展的短期效果负责，更要考虑设计对品牌长期发展所带来的持续影响，这就如同是给客户提供麻醉毒药还是用心良药。因为只有客观而不失良知的设计语言表达，才不失为一剂良药。

　　王涛希望与自己服务的品牌共同成长，他愿意尽自己所能帮助品牌持续健康的发展，十年、二十年、三十年……. 从小公司到上市公司，持续的合作中，王涛与众多老客户，共同见证了彼此的成长。

　　王涛自幼习画，兴趣广泛。喜欢各种艺术门类，因为人类五感构成人对世界的认知，艺术所挖掘的正是人性的真善美。他时常喜欢看展览，听音乐，拜访艺术家的工作室，和朋友们聊聊设计以外的话题，世界信息变幻莫测，但唯独不变的是人性对真实美的共鸣。

　　他说自己向往的品牌设计如同民谣音乐，自然流露的真实情感，述说一段段成长的历程，沟通心灵，跨越时代。

　　《易》曰“君子豹变，其文斐也”

　　品牌如人，人亦有品牌，修己方可度人，这与王涛的品牌设计理念不谋而合。2016年，王涛创立了斐也品牌，这给了他完整实现设计梦想和抱负的全新舞台。