石油壹号网消息      中俄天然气谈判耗时20年，终签大单，不过在能源供求关系、价格机制的动态变化下，这笔世纪交易仍充满很多变量。

新金融：谈了这么久，中俄为什么选择这个时机达成协议？

陈卫东：先谈中国。过去中国能源消费以煤为主(当然现在也是)，对天然气的需求并不迫切，天然气在中国一次能源中的比例仅为6%，远低于世界24%的平均水平。现在中国政府认识到煤炭对于环境的破坏，开始重视清洁的天然气，所以在“减煤增气”的呼声下，提高天然气在一次能源中的比例变得非常迫切。

对于俄罗斯 ，急需开拓东亚市场来填补欧洲市场萎缩带来的空白。乌克兰事件让欧洲检讨自身对俄气的依赖，并通过发展非常规和可再生能源来满足能源需求，把过境乌克兰的俄气进口比例从80%减到了现在的50%。而几年来东北亚地区能源需求最旺盛，同时中国将会是天然气需求增长最快的国家。

谈判这么久无非是价格谈不拢，而在两国目前形势下，双方对价格方面的分歧已经在减小了。

新金融：供气合同中称，俄罗斯向中国的输气量逐年增长，最终达到每年380亿立方米， 这个“逐年增长”意味着什么？

陈卫东：输气管道一贯通，这个“逐年”非常特别，就是给双方提供更多进退空间。因为气田开发、天然气投产都需要时间。天然气价格也许是个价格公式或者说是个“机制”，与供应量、当时的石油价格等因素相关，而不是一个简单的数字。

其实这个合同就是告诉大家，我们谈判是有进展的，我们态度是认真的，已经形成框架了，购销协议已经形成了。同时我也注意到了，管道方面签的是个备忘录，备忘录只是记录双方谈过的东西，包括确定的，还有不确定的。

新金融：为什么存在这些变数？

陈卫东：很难用一个简单的数字把价格确定下来，未来市场一旦发生变化，不管是买方还是卖方，都担待不起，特别是在这个能源大转型的时代。比如美国发生了页岩油气革命，超越俄罗斯成为了世界最大的天然气生产国，改变了世界能源的格局，伊拉克石油产量增加、伊朗制裁松动、北美油砂深水油田开发，还有中国等国家大力度开发页岩气煤层气等动作，都会给能源供给格局带来变化，所以价格没法确定。

此外，全球天然气没有统一的价格形成机制，不像石油，世界三大天然气价格机制形成了不同的价格，美国最便宜，亚洲最贵，欧洲的气价持中(主要是俄罗斯气价主导)。俄罗斯天然气工业的盈利水平并不高，每年出口的营业收入不及石油出口收入的三分之一，而且俄罗斯生产的天然气有三分之二是本国消化，天然气企业承担大额补贴，所以俄罗斯天然气成本很高，但又需要大量出口，所以希望通过新的定价机制来平衡这个矛盾，这个也是变量存在的原因。

新金融：俄罗斯会是个靠谱的能源供给伙伴吗？

陈卫东：就我的观察，很难相信俄罗斯会是稳定可靠的能源供给国。2006年以来俄罗斯多次关闭了通往乌克兰的天然气管道，严重地影响了周边一些依赖俄罗斯天然气的国家。而且关闭阀门的时间选择在最寒冷的、家人团聚迎接新年的、最需要充足天然气供给的时间段。乌克兰事件中，俄罗斯在三天之内出售给乌克兰天然气的价格，由268美元/千立方米分两次提高至385美元和485美元/千立方米。所以欧洲这些年下定决心减少对俄罗斯天然气的依赖。

最近我翻阅了一些资料，发现俄罗斯和中国的能源合作也有过“摩擦”。2009年中俄以“贷款换石油”的合作模式启动了两国输油管道项目，以缓解俄罗斯石油公司资金极度紧张的困境。但是这条原油管道在2011年修通输油后，就管输损耗问题就有过争拗，差点还造成输送中断。石油天然气买卖是一种商业行为，在商言商，不必对石油天然气合同作过分的解读。

新金融：中国会因此承担风险吗？

陈卫东：中国在选择俄罗斯这个伙伴的时候就知道他“不靠谱”，但是出于能源进口渠道多元化的目的，又有必要这么做。其实没有俄罗斯的天然气中国也不会“缺气”。有机构预测，2020年中国的表观天然气消费量可能达到4196亿立方米，而从俄罗斯进口的每年380亿立方米，还不足这个量的十分之一。另外以石油为例，中国努力了20余年，从俄罗斯那里得到的份额只是我们进口总额的8%左右，未来天然气的份额也不会太高。因为我们一直寻求能源供给的多元化。

中国在这次合作中的角色不是被动的角色，失去了俄罗斯这个伙伴也不会怎么样，如果双方不尊重市场不尊重协议，合同签得再长也没有意义，未来具体合作细节会根据双方利益变化而改变。能源合作说到底还是一种商业行为，做的是商品买卖。在商言商，坚持的应该是互利互惠，不期望对方的施舍，也不给予施舍，坚持平等公平才可持续，伙伴关系才能长久。